農(nóng)業(yè)銀行長沙市分行員工薪酬結(jié)構(gòu)改進(jìn)研究.pdf

1、企業(yè)間的競爭從根本上來說是人才的競爭,人才成為企業(yè)發(fā)展的不可替代的關(guān)鍵性資源。對于以金融服務(wù)為主要內(nèi)容的銀行業(yè),它屬于知識技術(shù)密集型,更是如此。金融企業(yè)的發(fā)展離不開人,他們的存在并發(fā)揮作用是金融企業(yè)發(fā)展壯大的核心和關(guān)鍵。農(nóng)行長沙市分行作為湖南省農(nóng)行的龍頭,存貸款規(guī)模和利潤的引領(lǐng)者。如何應(yīng)對銀行業(yè)國內(nèi)外的激烈競爭,如何確立“十二五”發(fā)展的戰(zhàn)略地位,如何構(gòu)建核心競爭力,成為長沙市分行必須面對的一系列棘手問題。而這一切都取決于擁有一支素質(zhì)一流

2、、結(jié)構(gòu)合理、富于競爭力的員工隊(duì)伍,取決于這支隊(duì)伍的工作積極性和主動性。因此,建立良好的員工薪酬制度,設(shè)計(jì)合理的員工薪酬結(jié)構(gòu),從而更好地激勵員工的工作積極性和主動性,成為農(nóng)行長沙市分行人力資源管理工作的重中之重和迫切要求。
　　 本研究以農(nóng)業(yè)銀行長沙市分行的員工薪酬結(jié)構(gòu)為研究對象,結(jié)合已有的理論基礎(chǔ),通過對其員工薪酬結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析,發(fā)現(xiàn)其存在的問題及造成該問題的原因。在此基礎(chǔ)上,通過對影響員工薪酬結(jié)構(gòu)的因素分析,依據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)改