中建發(fā)展公司工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的多元化競(jìng)爭(zhēng)，而首當(dāng)其沖的是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。具有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等知識(shí)的復(fù)合型人才——工程項(xiàng)目經(jīng)理已成了建筑施工企業(yè)立于不敗之地的保障。但是國(guó)內(nèi)大多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理的人員選拔、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理以及職業(yè)生涯規(guī)劃等尚缺乏先進(jìn)的管理理念，管理方式、方法相對(duì)比較落后。這種理念與方式、方法的欠缺與嚴(yán)重不足，已不能適應(yīng)新時(shí)期對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展要求。關(guān)于勝任力的研究是當(dāng)代心理學(xué)、人

2、力資源管理學(xué)、教育學(xué)等學(xué)科領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一。勝任力模型可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)崗位分析、人員選拔及招聘、培訓(xùn)、業(yè)績(jī)管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等功能。而目前，國(guó)內(nèi)外對(duì)于工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的研究尚不多。因此，有必要對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型的研究作初步的嘗試和努力。
　　 本論文首先通過對(duì)國(guó)內(nèi)外勝任力研究的相關(guān)成果進(jìn)行梳理，并指出目前國(guó)內(nèi)外勝任力模型研究存在的問題，在此基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行職務(wù)分析，以明確工程項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)和職務(wù)特點(diǎn)

3、，在工程項(xiàng)目經(jīng)理這一職務(wù)特征有一定了解之后，運(yùn)用文獻(xiàn)綜述法、問卷調(diào)查法、案例分析法建立工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型要素指標(biāo)、并按照重要程度進(jìn)行歸類，獲得項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型第一層關(guān)鍵要素指標(biāo)，即項(xiàng)目管理能力、專業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人素質(zhì)。然后再構(gòu)建多級(jí)階梯層次結(jié)構(gòu)模型，通過權(quán)重設(shè)計(jì)，最終列出權(quán)重排序。本論文以中建發(fā)展公司項(xiàng)目經(jīng)理的案例來驗(yàn)證工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型，對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任特征與績(jī)效關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。研究表明工程項(xiàng)目經(jīng)理勝任力模型可應(yīng)用到人