2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、人才,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。而企業(yè)員工離職的問(wèn)題很早就開(kāi)始被各地學(xué)者所關(guān)注。員工的離職對(duì)企業(yè)會(huì)產(chǎn)生很多不會(huì)的影響,如會(huì)直接影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)、工作秩序,增加的招聘成本將直接增加企業(yè)的人力資源成本,而過(guò)高的員工離職率還會(huì)影響到企業(yè)的凝聚力。
   近年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷加大,房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,使得許多中小建筑企業(yè)有了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。但與此同時(shí),大量研究表明,中小建筑企業(yè)的員工離職率比國(guó)有企業(yè)和外

2、資企業(yè)要高得多,人才的流失造成中小建筑企業(yè)人才隊(duì)伍的不穩(wěn)定,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。因此,如果能夠全面準(zhǔn)確的了解中小建筑企業(yè)員工的離職傾向及其影響因素,有助于中小建筑企業(yè)管理者制定相應(yīng)的人力資源管理制度,為企業(yè)留住員工,提高企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)力。
   本文通過(guò)對(duì)北京市建筑行業(yè)中小企業(yè)員工采用問(wèn)卷調(diào)查的方式,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS17.0版對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計(jì)分析,數(shù)據(jù)分析使用了描述性統(tǒng)計(jì)分析,one-wayANOVA,因子分析和

3、均值比較等。本次調(diào)查結(jié)果顯示:北京市建筑行業(yè)中小企業(yè)員工總體離職傾向偏高;北京市建筑行業(yè)中小企業(yè)的員工不同性別、年齡、家庭情況、組織服務(wù)年限、崗位、進(jìn)入公司的渠道以及收入的對(duì)離職傾向的影響有顯著性差異;員工的離職傾向主要與薪資滿意度、晉升機(jī)會(huì)與培訓(xùn)和分配公平性有比較大的關(guān)系;員工選擇繼續(xù)留在企業(yè)供職的原因主要與“薪酬福利”、“工作發(fā)展前途”、“企業(yè)發(fā)展前景”和“對(duì)工作的熱愛(ài)”這四點(diǎn)有關(guān);而在影響員工重新?lián)駱I(yè)的因素中,“薪酬福利”仍占據(jù)第

4、一位,其次是與工作相關(guān)的“崗位晉升空間”和“工作內(nèi)容”,再次是“公司的發(fā)展前景”。
   為了降低北京市中小建筑企業(yè)員工的離職傾向,根據(jù)研究結(jié)論,本文提出以下建議:第一,建立公平、有吸引力的薪酬福利激勵(lì)體系,如可根據(jù)不同崗位員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)方式,而有針對(duì)性的根據(jù)員工個(gè)人能力水平和崗位特點(diǎn)采用浮動(dòng)工資的制度,建立寬帶型薪酬工資制度,建立自助餐式的福利體系等;第二,完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)系統(tǒng),滿足員工成長(zhǎng)需求;第三,加強(qiáng)組織

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