Y公司EAP的建立及實施方案設(shè)計研究.pdf

1、EAP是“Employee Assistance Program”的縮寫，即“員工援助計劃”，是公司為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目；通過專業(yè)人員對組織以及員工進(jìn)行診斷和建議，提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢，幫助員工解決心理困擾，同時建立良好的溝通渠道及提升福利計劃，以使得員工能更好的適應(yīng)工作和生活。
　　現(xiàn)代社會的工作、生活節(jié)奏越來越快，每人的壓力也越來越大，每個人都在忙于自身的工作和生活，人與人之間變得冷漠，溝通越來越少，很

2、多人只是生活在自身的世界中，這些都容易使部分員工的心理健康出現(xiàn)問題，故企業(yè)建立EAP咨詢和輔導(dǎo)就變得尤為重要，它有助于企業(yè)員工的整體心理健康水平處于一個良好的狀態(tài)，從而有助于企業(yè)的不斷發(fā)展。
　　隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活質(zhì)量的不斷改善和提高，網(wǎng)絡(luò)的普及使得人們的視野愈加開闊，員工對企業(yè)的硬體環(huán)境以及軟體環(huán)境的要求越來越高，同時對自我權(quán)益的保護，對自我需求的滿足以及自我意見受到的重視程度等方面的要求也越來越多。故企業(yè)根據(jù)自身實際

3、狀況越早建立和實施EAP，有助于企業(yè)在自身規(guī)模不斷擴大的過程中逐步夯實基礎(chǔ)，提升員工對企業(yè)的信任，提高員工的工作積極性，并能使得企業(yè)在現(xiàn)代化、國際化的浪潮中不斷進(jìn)步，與時俱進(jìn)，從而不會被社會淘汰
　　各個公司對EAP有不同的理解和不同的操作，這主要是由各個企業(yè)的氛圍及文化所決定的。通過對Y公司EAP主要內(nèi)容包括心理咨詢、內(nèi)部溝通、福利管理等研究發(fā)現(xiàn)，Y公司通過EAP的實施，幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、增強員