天健世紀(jì)花園項(xiàng)目A標(biāo)段進(jìn)度管理研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，人們對住房的需求也越來越高，因此房地產(chǎn)行業(yè)近年來得到了快速的發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型行業(yè)，投資較大，開發(fā)周期較長，風(fēng)險(xiǎn)較高。房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工、監(jiān)理、招標(biāo)、銷售等各個(gè)階段或?qū)I(yè)，受到國家政策、自然環(huán)境、社會環(huán)境、市場環(huán)境等方面的影響。因此房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理具有一定的難度，如何克服上述各種因素的影響保證項(xiàng)目按照進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施是房地產(chǎn)行業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)和快速回籠資金的重要課題。

2、
　　 本論文以天健世紀(jì)花園項(xiàng)目A標(biāo)段為例，分析自樁基礎(chǔ)開工以來項(xiàng)目在進(jìn)度管理方面存在的問題，對出現(xiàn)的這些問題深入剖析，采用魚刺圖找出導(dǎo)致這些問題的最本質(zhì)原因，并針對分析出的最本質(zhì)原因提出具有針對性的解決措施。本論文論述的重點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制、跟蹤分析以及糾偏，即采用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，采用掙得值法、香蕉型曲線法及前鋒線法在項(xiàng)目施工的過程中進(jìn)行動態(tài)的跟蹤和控制。本論文還著重對影響項(xiàng)目進(jìn)度的設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管

3、理、資金管理、人力資源管理、分包模式、內(nèi)部溝通及外部溝通等因素進(jìn)行了深入分析。
　　 在深入分析的基礎(chǔ)上，本論文提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，如：優(yōu)勝劣汰的工程分包模式與工作界面清晰的平行分包模式；定崗、考核、培訓(xùn)一體化的人力資源管理模式；施工單位內(nèi)部的會議、匯報(bào)反饋溝通機(jī)制；項(xiàng)目整體的會簽、會議及反饋機(jī)制；基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的進(jìn)度計(jì)劃編制方法；基于科學(xué)工具方法及進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制一體化的計(jì)劃落實(shí)跟蹤糾偏措施；統(tǒng)籌考慮施工工藝及工期的設(shè)