A公司員工敬業(yè)度現(xiàn)狀分析及對策研究.pdf

1、近年來，員工敬業(yè)度受到越來越多企業(yè)的重視，因為它對企業(yè)業(yè)績、利潤、生產(chǎn)效率、員工忠誠等方面都有影響，也是衡量企業(yè)管理水平高低的重要指標(biāo)。因此，企業(yè)對員工敬業(yè)度的認(rèn)識和了解有利于其改善管理，提升效益。上世紀(jì)90年代，A公司在中國開展業(yè)務(wù)，是最早取得商務(wù)部直銷經(jīng)營許可牌照的直銷公司之一。隨著市場競爭日益激烈，A公司也面臨越來越大的壓力，員工流失呈上升趨勢，員工士氣較以前低落，如何保持行業(yè)領(lǐng)先地位及市場占有率，發(fā)現(xiàn)問題、找出解決辦法已勢在必行

2、。
　　測量一家公司的員工敬業(yè)度，并不表明該公司員工一定不敬業(yè)，只是通過測量，希望發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題，并找到解決問題的方法。本文以A公司員工為研究對象進(jìn)行個別訪談和問卷調(diào)查，利用SPSS13.0統(tǒng)計分析軟件進(jìn)行了調(diào)查問卷的檢驗，就該公司員工敬業(yè)水平及其影響因素做了研究，歸納總結(jié)了影響A公司員工敬業(yè)度的特定因素，結(jié)合個別訪談發(fā)現(xiàn)的問題，了解A公司在哪些方面有待改進(jìn)，并提出針對性的對策，為企業(yè)管理的改善和提升指明了方向，從而進(jìn)一步