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文檔簡(jiǎn)介
1、在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)越來越多的體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。人力資源成為最寶貴的、最難以復(fù)制的資源。如何保留人才、激勵(lì)人才、合理利用和開發(fā)人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。人才管理的最終目標(biāo)是讓員工敬業(yè),高度敬業(yè)的員工是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因此,員工敬業(yè)度成為衡量企業(yè)人才管理現(xiàn)狀的重要指標(biāo)。
S公司從一家中韓合資企業(yè)變成美國(guó)獨(dú)資企業(yè),期間經(jīng)歷了管理模式的轉(zhuǎn)變和全球金融危機(jī)的考驗(yàn),公司致力于通過優(yōu)化成本戰(zhàn)略使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。然而
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