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文檔簡介
1、隨著我國房地產(chǎn)企業(yè)之間競爭日趨激烈,房地產(chǎn)行業(yè)的平均利潤率降低,大型房地產(chǎn)企業(yè)開始探索一體化運(yùn)作模式來解決企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過程中出現(xiàn)的組織臃腫渙散、管理效率下降、成本提高、企業(yè)資源得不到合理利用等一系列問題。同時(shí)整合營銷可以整合企業(yè)資源、優(yōu)化資源配置,在大型房地產(chǎn)企業(yè)中實(shí)施能夠增強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的營銷能力和綜合競爭力。由于一體化理論與整合營銷理論的出發(fā)點(diǎn)都是為了整合企業(yè)資源,所以一體化運(yùn)作可以提升房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷的效果。
論文通
2、過對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷模式的內(nèi)涵進(jìn)行分析,得出房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷模式實(shí)施的必要性,明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷實(shí)施的內(nèi)容和原則;其次對一體化運(yùn)作的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷模式的內(nèi)涵進(jìn)行分析,得出一體化運(yùn)作的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷模式的優(yōu)勢,并研究了一體化運(yùn)作的房地產(chǎn)企業(yè)從企業(yè)管理和開發(fā)流程上提升整合營銷效果的實(shí)施;隨后在分析一體化運(yùn)作的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷實(shí)施效果的影響因素的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一體化運(yùn)作的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)整合營銷實(shí)施效
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