包鋼財(cái)務(wù)公司運(yùn)行模式選擇研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融改革和企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型成為經(jīng)濟(jì)體制改革中的聚焦點(diǎn)，企業(yè)集團(tuán)逐步走向國(guó)際化、大型化的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，而作為服務(wù)于企業(yè)集團(tuán)的非銀行金融機(jī)構(gòu)——企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，則成為這場(chǎng)變革中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)公司依附于企業(yè)集團(tuán)，利用自身的機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)為集團(tuán)提供特色金融服務(wù)，其宗旨在于加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的資金管理，提升資金資源的流動(dòng)性價(jià)值，有效降低資本運(yùn)作成本，促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。此外，財(cái)務(wù)公司出于自身特點(diǎn)打造的金融產(chǎn)品、基于集團(tuán)需求提供的

2、多元化金融服務(wù)創(chuàng)新性突出，對(duì)我國(guó)金融市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展也起到積極的促進(jìn)作用。因此，研究財(cái)務(wù)公司的實(shí)際運(yùn)行模式有著重要而現(xiàn)實(shí)的意義。
　　本文首先分析了國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)公司目前的運(yùn)行模式，總結(jié)出未來(lái)發(fā)展中值得借鑒的經(jīng)驗(yàn);其次，對(duì)包鋼財(cái)務(wù)公司成立運(yùn)行至今的建設(shè)和管理情況進(jìn)行剖析，提出其在實(shí)際運(yùn)行中的不足之處;第三，通過(guò)參考現(xiàn)有的財(cái)務(wù)公司運(yùn)行模式，并以包鋼財(cái)務(wù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位為出發(fā)點(diǎn)，設(shè)計(jì)出以司庫(kù)制為基礎(chǔ)的金融多元化財(cái)務(wù)公司發(fā)展模式;最后，提出