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1、鋼鐵行業(yè)是國家重要的原材料工業(yè)之一,是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),鋼鐵行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間位置,與國家的基礎(chǔ)建設(shè)有密切關(guān)系,關(guān)系國計民生。經(jīng)過連續(xù)10多年的高速發(fā)展之后,中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“微利時代”。但是鋼企面對挑戰(zhàn)的同時也面臨著機(jī)遇。在當(dāng)前這樣的背景下,國際化戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營的主導(dǎo)趨勢之一。國際化可以幫助企業(yè)了解國際市場信息,尋求到更大的市場空間和更好的資源供給,緩解國內(nèi)企業(yè)過度競爭的矛盾。華菱鋼鐵集團(tuán)是湖南省最大的工業(yè)企業(yè),自成
2、立以來,營業(yè)收入逐年遞增。本文以華菱鋼鐵集團(tuán)為研究對象,通過分析其國際化戰(zhàn)略問題,具有重要的現(xiàn)實意義。
文章開始企業(yè)國際化戰(zhàn)略的理論作為國際化戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)。然后以華菱鋼鐵集團(tuán)的國際化戰(zhàn)略作為案例進(jìn)行具體的分析,主要從四個方面進(jìn)行了研究。其中包括華菱鋼鐵集團(tuán)的國際競爭力分析、企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略的特點、企業(yè)的國際化戰(zhàn)略選擇與實施。其次本文通過對華菱集團(tuán)這個個案的研究,對我國鋼鐵企業(yè)的國際化戰(zhàn)略進(jìn)行了一般性分析,主要包括我國鋼
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