安陽鋼鐵集團(tuán)鋼材產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、近幾年來，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國鋼鐵工業(yè)迅猛發(fā)展，但由于產(chǎn)能增長(zhǎng)過快，造成鋼材產(chǎn)品總體供大于求，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。安陽鋼鐵集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱安鋼)鋼材產(chǎn)品面臨著成本偏高、結(jié)構(gòu)不盡合理等諸多問題，必須認(rèn)真分析形勢(shì)，研究制定適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。本文通過運(yùn)用PEST環(huán)境分析方法、波特行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論等方法，分析了企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境、關(guān)鍵成功因素和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，確定了產(chǎn)品發(fā)展面臨的機(jī)會(huì)和威脅，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品定位、

2、綜合實(shí)力等進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，明確了產(chǎn)品發(fā)展的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在此基礎(chǔ)上運(yùn)用波士頓矩陣(BCG)模型提出了產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略上，提出要穩(wěn)定現(xiàn)有長(zhǎng)材品種，重點(diǎn)發(fā)展高檔板材，形成以爐卷板、熱連軋帶鋼、冷軋薄板、涂鍍板為了核心的板材產(chǎn)品系列，用2-3年時(shí)間使板帶比由目前的30％提高到70％；在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，依靠總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，確定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在戰(zhàn)略實(shí)施上，要通過優(yōu)化與總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的價(jià)值鏈增值活動(dòng)，有效降低企業(yè)成本；通過技術(shù)創(chuàng)