東莞無線城市平臺(tái)實(shí)施與評估研究.pdf

1、在東莞無線城市平臺(tái)建設(shè)過程中,面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部形勢,各個(gè)子項(xiàng)目頭緒繁多、量質(zhì)并重,從項(xiàng)目起源、項(xiàng)目的評估選擇,直到項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、范圍管理、時(shí)間管理等等,無不是項(xiàng)目經(jīng)理亟待解決的問題和領(lǐng)域。為了理清東莞無線城市平臺(tái)的運(yùn)作思路,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力,本文從項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)領(lǐng)域出發(fā),闡述了東莞無線城市平臺(tái)建設(shè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,分析了其在管理過程和管理方法中存在的問題,逐一對項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段進(jìn)行項(xiàng)目管理方法論述和實(shí)踐,可為其他單

2、位開展本地?zé)o線城市平臺(tái)建設(shè)提供參考。
　　與此同時(shí),為了將以上項(xiàng)目管理工作成果進(jìn)行量化,以具體的數(shù)據(jù)來佐證無線城市平臺(tái)建設(shè)成果的影響力,本文從影響力指標(biāo)的設(shè)計(jì)出發(fā),構(gòu)建了適合東莞無線城市平臺(tái)本地實(shí)際的影響力評估模型。通過影響力評估模型輸出的業(yè)務(wù)估值,不但能精確地評價(jià)東莞無線城市平臺(tái)的工作成果,還能改變資源投入的粗放性,將有限的資源投入到正確的開發(fā)方向和市場領(lǐng)域中,為東莞無線城市平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　希望通過本文