基于模糊綜合模型的商業(yè)地產(chǎn)多維定位研究——以寧波鄞州萬達廣場項目為例.pdf

1、我國的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展起步較晚,缺乏專業(yè)的開發(fā)人員和成熟的經(jīng)營模式,這也使我國開發(fā)的大部分商業(yè)地產(chǎn)項目不具有核心競爭力和可持續(xù)的增值性,嚴重影響了我國商業(yè)地產(chǎn)長期健康發(fā)展。目前我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)屬于實踐遠遠領先于理論階段,針對于商業(yè)地產(chǎn)定位尚未形成研究體系,而探索一套對商業(yè)地產(chǎn)定位行之有效的理論對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有著十分重要的意義。
　　本文通過構建商業(yè)地產(chǎn)多維定位矩陣,從目標客戶定位、業(yè)態(tài)組合定位、產(chǎn)品模式定位、運營方式定位四個方面展開

2、商業(yè)地產(chǎn)定位維度分析,對整個定位體系有一個全面、科學、立體的展示。本文還運用模糊數(shù)學方法和建立多層模糊綜合評判模型,把模糊性很強的商業(yè)地產(chǎn)評價指標量化,證明模糊綜合模型有助于對擬定方案進行篩選,選擇最合適的商業(yè)地產(chǎn)定位方案。最后通過寧波鄞州萬達廣場項目的定位實例解析,驗證了本文提出的商業(yè)地產(chǎn)定位方法的有效性與實用性,最終實現(xiàn)了整個商業(yè)地產(chǎn)定位過程從定性到定量再到定性的反復論證。本文旨在對商業(yè)地產(chǎn)定位方法上進行一定程度的探索,希望利用多維