-萬達商業(yè)地產(chǎn)項目調研式分析

1、200908萬達商業(yè)地產(chǎn)項目調研分析商業(yè)規(guī)劃部萬達商業(yè)地產(chǎn)項目調研分析商業(yè)規(guī)劃部3第一部分第一部分萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展概況分析萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展概況分析一、萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展歷程一、萬達商業(yè)地產(chǎn)項目發(fā)展歷程1、萬達集團簡介萬達集團簡介大連萬達集團成立于1988年，現(xiàn)已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨為四大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團，資產(chǎn)400億元，年銷售額300億元，年納稅20億元。萬達集團在全國四十多個城市投資項目，已

2、在全國開業(yè)19個萬達廣場，6家五星級酒店，持有的收租物業(yè)面積達到300萬平方米。萬達集團計劃到2010年，資產(chǎn)超過600億元，年銷售收入超過400億元，年利潤超過60億元，年納稅超過30億元；開業(yè)40個萬達廣場、16家五星級酒店、70家影城600塊電影銀幕、25家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過600萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團。2、萬達商業(yè)地產(chǎn)簡介、萬達商業(yè)地產(chǎn)簡介萬達廣場，即萬達商業(yè)廣場，是由大連萬達集團開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目，是中

3、國目前發(fā)展較為成熟的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式，其核心是“訂單式商業(yè)地產(chǎn)”。即與世界500強的零售商簽訂聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，通過與合作伙伴的共同開拓、技術對接、先租后建來開發(fā)，從而實現(xiàn)加快拓展與有效降低風險。經(jīng)過多年發(fā)展，萬達廣場已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。萬達目前已開業(yè)19個大型城市綜合體項目，計劃到2010年開業(yè)40個城市綜合體，持有物業(yè)總面積達到600萬平方米，年租金收入超過30億元

4、。3、萬達廣場發(fā)展歷程、萬達廣場發(fā)展歷程萬達廣場從2000年后開始呈現(xiàn)于市場，截止到現(xiàn)在共建造了45個項目（不包括大連萬達中心、三亞海棠灣萬達酒店等不含純商業(yè)業(yè)態(tài)的項目），其中在營業(yè)項目19個，在建項目26個，總建筑面積超過2100萬平方米。萬達廣場第一個項目長春萬達商業(yè)廣場在2002年開業(yè)，快速發(fā)展期是在20032004年，共開業(yè)了11個項目，從而真正實現(xiàn)了萬達成為國內商業(yè)地產(chǎn)領軍者。2005年是萬達商業(yè)廣場的調整年，由于前2年拓展速