貿(mào)易型企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型研究——以鼎宏科技有限公司為例.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位日益提升。同時(shí),傳統(tǒng)的貿(mào)易企業(yè)普遍面臨著商品利潤(rùn)空間減小,消費(fèi)者要求增多等現(xiàn)實(shí)問題,傳統(tǒng)的貿(mào)易企業(yè)無法再像過去一樣,僅僅依靠銷售商品來保持自身的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在如此復(fù)雜的外部環(huán)境之下,國(guó)內(nèi)外許多貿(mào)易型企業(yè)積極向服務(wù)領(lǐng)域滲透,紛紛尋求服務(wù)轉(zhuǎn)型。各大貿(mào)易企業(yè)爭(zhēng)相研發(fā)推出各類的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目,借此來增加自身產(chǎn)品的附加價(jià)值,逐漸由單純的出售產(chǎn)品向出售產(chǎn)品的服務(wù)功能進(jìn)行轉(zhuǎn)變,服務(wù)產(chǎn)業(yè)逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)

2、增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)來源,服務(wù)化已然成為當(dāng)前國(guó)際社會(huì)貿(mào)易型企業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。
　　然而,由于目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者將服務(wù)化轉(zhuǎn)型的研究焦點(diǎn)主要集中于生產(chǎn)型企業(yè),而對(duì)于貿(mào)易企業(yè)的服務(wù)轉(zhuǎn)型研究則較少,并未形成統(tǒng)一的理論框架,也沒有形成一個(gè)具有操作性的模型。在此基礎(chǔ)之上,本文借助已有的研究成果,以貿(mào)易型企業(yè)為研究對(duì)象,在理論研究的同時(shí)選取案例公司進(jìn)行分析,以探索適合企業(yè)實(shí)際的貿(mào)易化轉(zhuǎn)型道路。本文首先闡釋了貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行服務(wù)化轉(zhuǎn)型的必要性,然后探討了影響其