涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技推廣模式研究——以河北威遠生化農(nóng)藥有限公司為例.pdf

1、農(nóng)業(yè)是我國的根本，然而我國農(nóng)業(yè)處于一個待發(fā)展的階段，主要原因是農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力效率較低，解決農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化率低的一個途徑是尋找一個較為完善的農(nóng)業(yè)科技推廣模式，良好的農(nóng)業(yè)科技推廣模式能夠?qū)⑥r(nóng)業(yè)科技準確送達至生產(chǎn)端完成生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技推廣模式作為我國農(nóng)業(yè)推廣體系中重要的一部分，對我國農(nóng)業(yè)推廣體系有著重要的作用，研究涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技推廣模式能夠完善我國農(nóng)業(yè)推廣體系，有效提高我國農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化效率。
　　論文選取涉

2、農(nóng)企業(yè)農(nóng)業(yè)科技推廣模式作為研究對象，使用文獻研究法對國內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技推廣模式研究的文獻進行閱讀綜述并且對涉農(nóng)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)科技推廣的機理做出研究，同時通過實地調(diào)研法和實證研究法對河北威遠生化農(nóng)藥有限公司進行實證分析，分析出以威遠生化所代表的我國涉農(nóng)企業(yè)的農(nóng)業(yè)科技推廣模式存在的問題和原因，并綜合我國典型涉農(nóng)企業(yè)農(nóng)業(yè)推廣模式的案例經(jīng)驗和本研究的理論依據(jù)，提出優(yōu)化我國涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技推廣推廣模式的對策和建議，并得出以下結(jié)論。
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3、)涉農(nóng)企業(yè)參與農(nóng)業(yè)科技推廣的機理是涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營是以利潤為目的和涉農(nóng)企業(yè)通過農(nóng)業(yè)科推廣可以擁有大批的忠實客戶，以及涉農(nóng)企業(yè)可以通過推廣農(nóng)資產(chǎn)品捆綁的農(nóng)業(yè)科技實現(xiàn)盈利。
　　(2)涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技推廣模式由于自身的利益驅(qū)動可以創(chuàng)新出多種模式，極大的提升了企業(yè)的利潤，同時也保證了農(nóng)戶的收成，提高農(nóng)戶收入。涉農(nóng)企業(yè)會主動尋求創(chuàng)新發(fā)展自身實力，其農(nóng)業(yè)推廣模式給農(nóng)戶帶來了新的技術(shù)和產(chǎn)品，提升了農(nóng)戶的素質(zhì)。
　　(3)現(xiàn)階段我國涉農(nóng)

4、企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)推廣模式因為其自身、農(nóng)戶以及政府多方面的原因，存在的問題有，農(nóng)戶接受科技成果程度低，基層推廣人員專業(yè)性低，中間商過多降低農(nóng)業(yè)推廣效果，企業(yè)農(nóng)業(yè)推廣資金困難以及科技成果質(zhì)量良莠不齊。
　　(4)為推動涉農(nóng)企業(yè)主導(dǎo)型農(nóng)業(yè)科技推廣模式的發(fā)展，需要提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，提升專業(yè)化人才儲備提升企業(yè)經(jīng)營規(guī)模規(guī)范企業(yè)管理制度，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)信息化平臺形成多元推廣模式，政府引導(dǎo)建立科研合作平臺，政府增加對農(nóng)業(yè)企業(yè)的補貼力度，政府加強對