H公司研發(fā)項(xiàng)目交期優(yōu)化策略研究.pdf

1、在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的國家愿景下,市場需求變化越來越快，市場競爭也已經(jīng)由“大魚吃小魚”變成了“快魚吃慢魚”。企業(yè)能否迅速、連續(xù)、高質(zhì)量地推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。但由于我國在項(xiàng)目管理的應(yīng)用方面不是很成熟，研發(fā)項(xiàng)目的交期和質(zhì)量都不太令人滿意，對企業(yè)運(yùn)營造成了數(shù)目驚人的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也擾亂了企業(yè)正常的運(yùn)營計(jì)劃。
　　國外在項(xiàng)目進(jìn)度控制研究方面起步較早，相關(guān)的理論較為完善，如里程碑法、甘特圖、關(guān)鍵路線法、

2、計(jì)劃評審技術(shù)和制約因素理論等。我國雖然在基本理論方面及所采用的方法和國外基本一致，但在項(xiàng)目進(jìn)度管理的具體實(shí)施上還是有明顯的差距。
　　本文首先對研發(fā)項(xiàng)目按時(shí)交付和質(zhì)量管理的重要意義進(jìn)行闡述，說明研究內(nèi)容及研究方法，并簡單介紹研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)及進(jìn)度管理的相關(guān)理論，然后以H公司自動化業(yè)務(wù)集團(tuán)近兩年來的實(shí)際研發(fā)項(xiàng)目為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)出公司研發(fā)項(xiàng)目交期和質(zhì)量的現(xiàn)狀，并應(yīng)用項(xiàng)目管理等相關(guān)理論，對目前研發(fā)流程和項(xiàng)目管理中存在的問題進(jìn)行定性分析