中數(shù)通公司SAP云服務業(yè)務合作策略研究.pdf

1、本文基于國際IT廠商SAP與中國電信運營商展開云服務合作的背景，分析了中數(shù)通公司作為合作載體所面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及合作的必要和可行性，提出云服務合作業(yè)務落地的具體策略。
　　文章采用比較法、分析法等多種手段，通過大量案例和數(shù)據(jù)研究，從近年來云計算技術(shù)發(fā)展和運營商的變化和對策入手，回顧了國內(nèi)外研究人員對此類變化的不同態(tài)度和觀點，以及管理軟件巨頭SAP與中國電信在云計算軟件服務領(lǐng)域的合作所面臨的問題。通過對中數(shù)通公司的經(jīng)營現(xiàn)狀和能力分

2、析，指出其競爭優(yōu)劣勢和發(fā)展瓶頸，建議其可以借助SAP云服務在中國落地的契機，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型，獲得新的發(fā)展機遇。接著文章結(jié)合SAP的云戰(zhàn)略、中國電信的云業(yè)務思路，從推進SAP公有云業(yè)務在中國落地、把中數(shù)通發(fā)展為SAP在中國的核心伙伴、共享SAP和中國電信客戶資源幾個方面肯定了合作的價值，并對合作進行了詳細的SWOT分析，明確了合作的必要性。最后，文章在中數(shù)通與SAP建立合作關(guān)系以及推進合作發(fā)展思路中，闡述了業(yè)務發(fā)展所必需考慮的如何聚焦客