人力資源管理實踐對IT研發(fā)人員主觀幸福感的影響研究——基于組織支持感的中介作用.pdf

1、IT研發(fā)人員的幸福感問題近年來已成為企業(yè)界與學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的熱點話題，IT研發(fā)人員常以“碼農(nóng)”、“碼畜”來自嘲，其工作生活滿意度和幸福感普遍比較低，而企業(yè)針對IT研發(fā)人員的人力資源管理實踐也未能盡如人意。以往關(guān)于幸福感的研究，大都是從其影響因素出發(fā)的，大多是研究人口統(tǒng)計學(xué)變量和人格、自尊等主觀因素對幸福感的影響，雖有研究開始研究人力資源管理實踐對幸福感的影響，但是并沒有對兩者之間的作用機制進行深入研究，又因不同工作性質(zhì)的差異會使得不同崗

2、位員工對幸福感的認知也存在明顯差異。根據(jù)感受組織支持理論和社會交換理論，要使IT研發(fā)人員對工作和組織進行積極的評判，提高其幸福感，組織先要關(guān)心員工利益、重視員工價值。因此，本研究引入組織支持感這一變量，通過構(gòu)建人力資源管理實踐、組織支持感、IT研發(fā)人員主觀幸福感之間的概念模型，重點研究人力資源管理實踐對IT研發(fā)人員主觀幸福感的作用原理，并試圖研究不同的人力資源管理實踐是否會對IT研發(fā)人員主觀幸福感產(chǎn)生不同的影響，最后根據(jù)研究提出一些針對

3、IT研發(fā)人員的人力資源管理實踐。
　　本研究以IT研發(fā)人員為研究對象，研究人力資源管理實踐對IT研發(fā)人員主觀幸福感的作用原理，本研究中人力資源管理實踐包含有培訓(xùn)發(fā)展、決策參與、團隊薪酬、內(nèi)部機會四個維度，主觀幸福感包含有工作滿意度、生活滿意度、積極情感三個維度。通過對上海、北京、廣州、長沙、杭州、成都等地區(qū)的高科技企業(yè)的253名IT研發(fā)人員進行問卷調(diào)查研究，并使用統(tǒng)計軟件對有效數(shù)據(jù)進行分析，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):(1)年齡、受教育水平、收

4、入、工作年限對IT研發(fā)人員的主觀幸福感有顯著影響，性別對主觀幸福感沒有產(chǎn)生顯著影響;(2)人力資源管理實踐的四個維度對IT研發(fā)人員的組織支持感、主觀幸福感、工作滿意度、生活滿意度產(chǎn)生正向影響;(3)培訓(xùn)發(fā)展、決策參與、內(nèi)部機會三項人力資源管理實踐對IT研發(fā)人員的積極情感產(chǎn)生正向影響，但是團隊薪酬并沒有對IT研發(fā)人員的積極情感產(chǎn)生正向影響;(4)組織支持感在人力資源管理四個維度和IT研發(fā)人員的主觀幸福感、工作滿意度、生活滿意度之間起部分或