組織支持感、工作家庭關(guān)系和主觀幸福感的研究.pdf

1、近年來(lái),隨著社會(huì)對(duì)幸福感關(guān)注度的提高,很多企業(yè)也紛紛投入到幸福管理的熱潮中,如何提高員工的主觀幸福感成為企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。員工工作家庭關(guān)系的好壞是影響其幸福感的重要因素之一,有效地平衡工作和家庭的關(guān)系不僅僅是員工個(gè)人的事務(wù),更是奉行人性化的企業(yè)所應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任。
　　本文在以往文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“組織支持感——工作家庭關(guān)系——主觀幸福感”理論模型,并據(jù)此提出相關(guān)假設(shè),進(jìn)一步分析組織支持感、工作家庭關(guān)系和主觀幸福感整體及各

2、維度之間的關(guān)系。同時(shí)以20多家企業(yè)235份有效的企業(yè)員工調(diào)查數(shù)據(jù),利用SPSS19.0對(duì)概念模型及假設(shè)進(jìn)行實(shí)證研究,得到一些有價(jià)值的研究結(jié)論:
　　1.組織支持感及其維度顯著地正向影響主觀幸福感及其維度。組織支持感顯著正向影響主觀幸福感,有形支持感和無(wú)形支持感對(duì)兩者均有顯著的正向影響,且有形支持感影響較無(wú)形支持感大;有形支持感顯著地負(fù)向影響消極情感,無(wú)形支持感對(duì)消極情感的影響并不顯著。
　　2.組織支持感顯著影響工作家庭關(guān)系

3、,有形支持感顯著負(fù)向影響工作干涉家庭,而無(wú)形支持感對(duì)工作干涉家庭的影響并不顯著。有形支持感和無(wú)形支持感對(duì)工作促進(jìn)家庭有顯著的正向影響,且有形支持感對(duì)工作促進(jìn)家庭的影響較無(wú)形支持感大。
　　3.工作干涉家庭對(duì)主觀幸福感有顯著的負(fù)向影響,工作促進(jìn)家庭對(duì)主觀幸福感有顯著的正向影響,工作促進(jìn)家庭的影響作用大于工作干涉家庭。
　　4.工作家庭關(guān)系及其各維度在組織支持感和主觀幸福感之間起部分中介作用。工作干涉家庭在組織支持感和主觀幸福感

4、之間起部分中介作用,工作促進(jìn)家庭在組織支持感和主觀幸福感之間起部分中介作用。
　　5.企業(yè)性質(zhì)對(duì)員工組織支持感、工作家庭關(guān)系(工作干涉家庭和工作促進(jìn)家庭)和主觀幸福感的影響有顯著差異,國(guó)有企業(yè)的員工表現(xiàn)出高的組織支持感、工作促進(jìn)家庭水平和主觀幸福感,低的工作干涉家庭水平;年齡和婚姻狀況對(duì)員工組織支持感和工作干涉家庭的影響存在顯著差異,不同年齡段對(duì)組織支持感的影響呈現(xiàn)“中間高兩邊低”的趨勢(shì);是否有需要照顧的老人和小孩與職務(wù)對(duì)組織支持