組織公正、績效扭曲與組織承諾關(guān)系的實證研究.pdf

1、績效管理是人力資源管理實踐當中非常重要的一個方面，績效管理的目的在于通過激發(fā)員工的工作熱情和提高員工的能力和素質(zhì)，以達到改善公司績效的效果。績效管理通常包括績效計劃、績效實施與管理、績效考核與績效反饋面談。績效扭曲現(xiàn)象產(chǎn)生于績效考核的過程，如果員工的行為在績效考核體系下，且員工行為在增加個人價值的同時也提升了企業(yè)的價值，那么這種績效考核就不存在扭曲效應(yīng)，績效扭曲現(xiàn)象表現(xiàn)為員工行為給個人價值和企業(yè)價值所帶來的不一致性。
　　本文研究

2、內(nèi)容主要有以下三個部分：第一部分主要是對績效扭曲現(xiàn)象的全面闡述，包括績效扭曲現(xiàn)象的定義、經(jīng)濟學模型分析、績效扭曲現(xiàn)象發(fā)生的原因分析、結(jié)果影響分析。第二部分主要是本文的模型構(gòu)建部分，探究績效扭曲是否在組織公正導致組織承諾降低的過程中起著中介作用。第三部分主要是論文的結(jié)論和應(yīng)用部分，尋找盡量減少績效扭曲效應(yīng)的方法。
　　本文以企業(yè)中的銷售人員為研究對象，探索組織公正、績效扭曲和組織承諾之間的關(guān)系。本文使用問卷調(diào)查的方法獲取相關(guān)變量數(shù)據(jù)

3、，并利用SPSS和AMOS軟件進行探索性因子分析、驗證性因子分析、信效度分析、相關(guān)性分析、回歸分析等。分析結(jié)果基本上證實了理論模型和研究假設(shè)，主要結(jié)論如下：組織公正中的分配公正、程序公正、人際公正和信息公正對績效扭曲具有負面影響；績效扭曲對組織承諾中的情感承諾和規(guī)范承諾具有負面影響；組織公正中的分配公正、程序公正、人際公正和信息公正分別對組織承諾中的情感承諾和規(guī)范承諾有正面影響；績效扭曲在組織公正和組織承諾之間起部分中介作用。