高層管理團隊特征與企業(yè)科技創(chuàng)新行為關(guān)系研究.pdf

1、科技是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新對于企業(yè)來說也是至關(guān)重要的，沒有創(chuàng)新，企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力就會受到極大的挑戰(zhàn)。而企業(yè)的科技創(chuàng)新能力會受到企業(yè)自身條件的制約，企業(yè)的科技創(chuàng)新意愿很大程度上受到高層管理團隊的影響，因此，研究在企業(yè)自身條件有限的情況下，企業(yè)高層管理團隊與企業(yè)科技創(chuàng)新行為之間的關(guān)系具有很重要的理論意義。
　　科技創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展能力的重要因素，高層管理團隊是企業(yè)的最高戰(zhàn)略決策機構(gòu)，企業(yè)科技創(chuàng)新是高層管理團隊根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標

2、、企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境做出的戰(zhàn)略決策，由于高層管理團隊的自身特征影響其認知能力和價值觀，因此在內(nèi)外環(huán)境相同的情況下，不同的高層管理團隊做出的決策會有所不同，另一方面由于企業(yè)自身條件的限制，相同的高層管理團隊在不同的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境下會做出不同的決策，企業(yè)效益對企業(yè)的科技創(chuàng)新行為起到了制約性的作用，效益的差異可能會導(dǎo)致創(chuàng)新投入的重大差異。為了研宄在企業(yè)效益約束下高層管理團隊特征對企業(yè)科技創(chuàng)新行為的影響，本文采用HLM分層模型。在對已有研究成果和