DT公司績(jī)效管理案例研究.pdf

1、近幾年，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了日新月異的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開始向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)軍，國(guó)務(wù)院也相應(yīng)出臺(tái)了一些政策促進(jìn)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。2010年1月份，在國(guó)務(wù)院召開的常務(wù)會(huì)議中，形成了這樣一項(xiàng)決議:深化推進(jìn)三網(wǎng)融合。國(guó)務(wù)院希望通過(guò)三網(wǎng)的融合，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)的互聯(lián)互通，資源共享，發(fā)展信息和文化產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，通過(guò)三網(wǎng)融合，達(dá)到拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的目的。
　　隨即，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作方案》，正式頒布了首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)

2、地區(qū)（城市），DL成為首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市，作為DL地區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)唯一運(yùn)營(yíng)商的DT公司因此也將面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩重天的局面。為了迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，DT公司決定從業(yè)務(wù)和管理兩方面著手進(jìn)行變革，以提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　公司的競(jìng)爭(zhēng)力與公司的人力資源密不可分，因此，如何切實(shí)有效的激勵(lì)員工，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)便成為DT公司亟待解決的問(wèn)題。本文以DT公司績(jī)效管理為研究對(duì)象，采用文獻(xiàn)研究和案例分析的方法，從DT