目標(biāo)管理對(duì)SDX公司績效影響的案例研究.pdf

1、　　在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，市場競爭日益激烈，企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在競爭日趨激烈的市場中立于不敗之地，不但要吸引優(yōu)秀的員工，更重要的是擁有能夠激發(fā)人的潛能、提高員工的整體素質(zhì)、不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀員工的管理體系，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的整體效能和績效，其中最重要的一點(diǎn)就是如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合于績效管理系統(tǒng)之中，依靠適宜的績效管理工具將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各個(gè)部門層級(jí)，再由各個(gè)部門層級(jí)分解落實(shí)到每個(gè)員工，通過企業(yè)各個(gè)層級(jí)的績效管理逐層實(shí)現(xiàn)

2、總目標(biāo)?？冃Ч芾硎锹鋵?shí)和支持企業(yè)戰(zhàn)略的載體，具有舉足輕重的作用。
　　本文通過實(shí)地觀察、訪談、文獻(xiàn)分析、調(diào)查問卷等多種方法，詳細(xì)描述了SDX公司績效管理現(xiàn)狀并細(xì)致分析了實(shí)施以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績效管理體系。通過歸納影響組織績效的決定因素，系統(tǒng)總結(jié)出績效管理、目標(biāo)管理和組織績效的相關(guān)性，從而提出了在實(shí)施目標(biāo)管理過程中直接影響組織績效效果需要重點(diǎn)關(guān)注的要素和實(shí)施技巧；同時(shí)，為了驗(yàn)證目標(biāo)管理法對(duì)組織績效的影響效果，特對(duì)目標(biāo)管理的實(shí)施結(jié)