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1、本文對(duì)山東網(wǎng)通黃頁(yè)的營(yíng)銷策略進(jìn)行了研究。文章分析了山東網(wǎng)通黃頁(yè)的宏觀環(huán)境。對(duì)號(hào)碼數(shù)據(jù)供應(yīng)方、廣告主、讀者與受眾、本地黃頁(yè)、部分替代與互補(bǔ)產(chǎn)品、潛在進(jìn)入者這六種力量與山東網(wǎng)通黃頁(yè)的相互作用與相互依賴關(guān)系，及其所結(jié)成的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)及合作關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)的分析。通過(guò)SWOT分析，建議山東網(wǎng)通黃頁(yè)將自己的資源和行動(dòng)聚焦在自己的強(qiáng)項(xiàng)和最有機(jī)會(huì)的市場(chǎng)上，根據(jù)自身的資源與能力，選擇合適的目標(biāo)市場(chǎng)，如面向農(nóng)村的通信工具書市場(chǎng)，面向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的黃頁(yè)媒體市場(chǎng)，
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