E公司運(yùn)營管理的實(shí)踐研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本論文從實(shí)際工作出發(fā),在金融危機(jī)的大背景下,以中小企業(yè)E公司作為研究對象,通過考察E公司的發(fā)展歷程。針對E公司在企業(yè)成長階段,所面臨的人員流動頻繁,交貨經(jīng)常拖欠,訂單管理混亂以及訂單處理流程不順暢等問題。從運(yùn)營管理的角度分析了該公司所制定的公司發(fā)展戰(zhàn)略,及其對公司的成長和發(fā)展所產(chǎn)生的影響。論文也運(yùn)用SWOT方法對E公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)介紹了ISO9001質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入,ERP系統(tǒng)的實(shí)施和基于精益思想的核心流程

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