“量化大考”在公務(wù)員考核中的應(yīng)用研究——以永州市干部執(zhí)行力考核為例.pdf_第1頁
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1、分類號盟墨UDCOOS專業(yè)學位碩士學位論文“量化大考“在公務(wù)員考核中的應(yīng)用研究——以永州市干部執(zhí)行力考核為例唐惠論文答辯日期20161126學位授予日期20161230“量化大考”在公務(wù)員考核中的應(yīng)用研究——以永州市干部執(zhí)行力考核為例摘要我國公務(wù)員考核制度從實施以來，已經(jīng)走過了二十余年的歷程。公務(wù)員的考核工作在干部管理工作中十分重要，健全和完善現(xiàn)有的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部個人考核評價體系是落實中央精神的長期迫切需要?？己私Y(jié)果作為組織人事部門

2、選人用人的重要依據(jù)，關(guān)系到干部的職務(wù)升遷、工資獎懲等方面。雖然目前關(guān)于公務(wù)員考核體系的研究還比較多，但筆者發(fā)現(xiàn)這些研究大多數(shù)還是泛泛而談，在實際應(yīng)用中還缺乏直接的可操作性，如考核體系缺少量化標準，考核過程中存在依據(jù)人為主觀意志考核，直接導致黨的方針政策落地執(zhí)行考核難、干部工作積極性提高難等方面的問題。為政之要，貴在執(zhí)行落實，地方的干部落實政策方針的執(zhí)行力能否考核、現(xiàn)行的公務(wù)員考核制度如何進一步完善，怎樣考核值得我們思考。本文認真分析了當

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