基于心理契約的家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、隨著家族企業(yè)逐漸的發(fā)展壯大,家族企業(yè)主越來越認(rèn)識到自身的知識水平和管理能力的有限。由此帶來的發(fā)展困難問題,使得家族企業(yè)主步履維艱。因此職業(yè)經(jīng)理在這樣的一個(gè)背景下悄然興起。但,在引入職業(yè)經(jīng)理之后,有關(guān)如何激勵(lì)職業(yè)經(jīng)理的問題日益突出,怎么使得家族企業(yè)主在了解職業(yè)經(jīng)理的需求基礎(chǔ)上,實(shí)施有效地激勵(lì)措施,如何將職業(yè)經(jīng)理的自身利益與家族企業(yè)的長遠(yuǎn)利益捆綁在一起,是目前理論與實(shí)踐上的一個(gè)難題。本文在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,以浙江省家族企業(yè)為研究對象,運(yùn)用科

2、學(xué)的研究方法,試圖正確分析目前家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)現(xiàn)狀,進(jìn)而在基于心理契約的基礎(chǔ)上,對家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行實(shí)證研究,同時(shí)提出如何在基于心理契約的基礎(chǔ)上,建立有效的激勵(lì)模型,實(shí)施有效的激勵(lì)措施,在真正意義上對職業(yè)經(jīng)理進(jìn)行有效的激勵(lì)。
　　論文首先根據(jù)文獻(xiàn)資料,總結(jié)出家族企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理以及心理契約的定義,歸納總結(jié)出目前國內(nèi)外關(guān)于在心理契約的基礎(chǔ)上,家族企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)現(xiàn)狀。然后通過問卷調(diào)查,了解目前職業(yè)經(jīng)理對心理契約相關(guān)

3、因素的期望以及在家族企業(yè)中的實(shí)踐情況,得出家族企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)現(xiàn)狀并不樂觀的一個(gè)事實(shí)。在實(shí)證分析中,本文將涉及到的心理契約相關(guān)因素分為4個(gè)維度:工作條件維度、薪酬福利維度、學(xué)習(xí)與發(fā)展以及溝通與關(guān)系維度。通過實(shí)證分析得出,職業(yè)經(jīng)理對薪酬福利維度、溝通與關(guān)系維度的期望最高。而薪酬福利維度、學(xué)習(xí)與發(fā)展維度在家族企業(yè)中的實(shí)踐情況最不理想。
　　在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上,本文通過梳理4個(gè)維度對職業(yè)經(jīng)理的激勵(lì)效用,構(gòu)建一個(gè)相對有效的基于心理契約