農(nóng)行陜西省分行基層管理人員職業(yè)生涯管理研究.pdf

1、隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，作為金融業(yè)主體的國有商業(yè)銀行將面臨越來越激烈的競爭和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下，作為承擔大部分工作任務和重要管理職能的基層管理人員，在企業(yè)中的發(fā)展進步尤為重要，因此，做好這部分員工的職業(yè)生涯管理，更好地為其創(chuàng)造發(fā)展的平臺和機會，對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有非常重要的意義。
　　本文在參閱相關(guān)文獻，結(jié)合企業(yè)具體工作實際的基礎(chǔ)上，首先對職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論進行梳理研究，對主要的觀點和發(fā)展狀況進行了綜述，然后以農(nóng)行陜

2、西省分行基層管理人員職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀為研究背景，運用職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論，從該銀行的實際情況出發(fā)，對基層管理人員的職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀和存在的問題進行了具體的分析。根據(jù)實地調(diào)研和研究分析的結(jié)果，構(gòu)建了該銀行職業(yè)生涯管理體系，并根據(jù)基層管理人員的特點與現(xiàn)狀，分別從組織層面給出了具體的實施措施，包括發(fā)展通道設計、建立相應的培訓體系以及提出實施繼任者計劃等。從個人層面給出了相應的意見建議，包括:自我認知管理、職業(yè)生涯目標管理和職業(yè)生涯過程管