論職業(yè)生涯開發(fā)與管理—企業(yè)管理人員戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、以人的全面發(fā)展為宗旨的職業(yè)生涯開發(fā)與管理作為管理人員的戰(zhàn)略管理方法是管理學(xué) 的重要課題之一.論文共分六章,從結(jié)構(gòu)上又可歸納為三大部分.第一部分確立主題 ,其中第一章企業(yè)管理人員戰(zhàn)略管理、第二章人生發(fā)展與職業(yè)生涯;第二部分論證主 題,第三章職業(yè)生涯開發(fā)與管理的基本要素、第四章企業(yè)管理人員職業(yè)涯開發(fā)、第五 企業(yè)管理人員職業(yè)生涯管理;第三部分檢驗(yàn)主題,第六章典型案例分析.該論文提出 三個基本論點(diǎn):人的發(fā)展是企業(yè)、社會等一切事業(yè)發(fā)展的中心議題;

2、縱貫人的一生, 職業(yè)生涯占有絕對重要位置;在形成管理職業(yè)的背景下,對企業(yè)管理人員的戰(zhàn)略開發(fā) 與戰(zhàn)略管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略及各項(xiàng)職能戰(zhàn)略管理的前提.基于這三個基本論點(diǎn),論文 首先提出職業(yè)生涯開發(fā)管理的宗旨及六項(xiàng)戰(zhàn)略原則,即利益結(jié)合、機(jī)會均等、共同制 共同實(shí)施、時間坐標(biāo)、創(chuàng)新和全面評價原則,進(jìn)而探討職業(yè)生涯戰(zhàn)略模式開發(fā)與管理 的角色及措施,并設(shè)計(jì)管理人員職業(yè)生涯開發(fā)與管理的戰(zhàn)略模式.該模式表明:1、確定職業(yè)生涯目標(biāo)必須注重潛能分析及目標(biāo)分解與組