企業(yè)管理人員績效合同

1、第1頁企業(yè)管理人員績效合同評估時段：崗位：資材部部長被評估人員：下級崗位：助理、采購站長、核價工程師、計劃工程師上級崗位：總裁評估人員：總裁橫向協(xié)作關系：各事業(yè)部相關部門、集團行政物資需求部門、供應商、合作開發(fā)商、資訊軟件開發(fā)商一、崗位描述使命與職責:1使命：圍繞企業(yè)集團之戰(zhàn)略目標、加強資源供給渠道建設，從源頭控制成本，提高內(nèi)部操作與管理流程的效率，優(yōu)化和整合內(nèi)部資源和外部供應資源，縮短供貨2職責：規(guī)劃資材系統(tǒng)總體管理目標、策劃目標達成

2、的戰(zhàn)略并組織實施及考核評估、制訂與執(zhí)行公司的采購戰(zhàn)略與采購規(guī)范，監(jiān)督采購行為、實施供應商管理，完善采購站的建設工作重點:1整合供應商資源，實施供應商戰(zhàn)略聯(lián)盟2優(yōu)化和統(tǒng)一采購運作模式，節(jié)省采購費用3提高采購物料質(zhì)量，縮短物料采購周期4提高員工滿意度5控制部門費用6降低采購成本7公司戰(zhàn)略的執(zhí)行崗位成功標志:1成本降價率5%2零件合格率96%3供貨及時率95%4費用控制率95%技能與經(jīng)驗要求:1從事資材管理三年以上工作經(jīng)驗有獨立的事務處理能力