新生代員工工作滿意度研究——以天津市X企業(yè)為例.pdf

1、改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，社會(huì)競(jìng)爭也日益激烈，尤其是近些年來，愈來愈多的80后、90后逐漸脫離校園走入社會(huì)，加入工作大軍的隊(duì)伍，他們不同的價(jià)值觀和新的思維方式?jīng)_擊著企業(yè)的管理模式。今天，員工的貢獻(xiàn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，兇而企業(yè)間競(jìng)爭的焦點(diǎn)也逐步轉(zhuǎn)移到了員工資源的占有上，企業(yè)要想在行業(yè)中得到持續(xù)發(fā)展必須以人才為支持，就必須能夠吸引人才、留住人才、培養(yǎng)人才，而作為企業(yè)發(fā)展新生力量的80后、90后這些新生代員工更是企業(yè)

2、需要加大關(guān)注的人群。
　　因此，本文將對(duì)新生代員工展開研究，旨在探討新生代員工人力資源現(xiàn)狀和管理中存在的問題，采用實(shí)證分析的方法研究影響新生代員工工作滿意度的相關(guān)因素，分析模型中構(gòu)建的諸如工作性質(zhì)、薪酬福利、領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)管理、晉升發(fā)展、身心素質(zhì)等因素是否會(huì)對(duì)新生代員工的工作滿意度產(chǎn)生影響與影響程度。另外，此次研究有著較強(qiáng)的綜合研究價(jià)值，從理論價(jià)值來講，分別對(duì)心理學(xué)研究和管理學(xué)研究都有一定的借鑒作用。一方面，本文通過研究新生代員工

3、成長的特定的時(shí)代背景來深入探究他們的個(gè)性特點(diǎn)和心理需求，豐富了心理學(xué)相關(guān)理論研究;另一方面，探究這類員工的工作滿意度現(xiàn)狀及影響因素，進(jìn)一步完善了當(dāng)前的員工管理理論。從實(shí)踐價(jià)值來講，一方面對(duì)80后、90后員工的工作現(xiàn)狀與其滿意度水平進(jìn)行研究，能夠?qū)@類群體作進(jìn)一步，了解他們的性格特點(diǎn)與他們對(duì)職業(yè)發(fā)展的心理需求，從而找到科學(xué)合理的方法激勵(lì)他們積極工作，幫助他們做好自我職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;另一方面，通過本次研究能夠企業(yè)管理者更好地了解新生代的心理世

4、界，明確提升其滿意度方向，優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理，以人才建設(shè)助力企業(yè)發(fā)展。
　　本文以新生代員工的工作滿意度影響因素為主要研究課題，首先回顧和整理了已有關(guān)于此方面的研究，具體包括新生代員工的概念與特征，工作滿意度的涵義與理論基礎(chǔ);再是遵循理論與實(shí)際相結(jié)合，根據(jù)X企業(yè)的新生代員工管理實(shí)際，構(gòu)建出本文的理論模型、提出研究假設(shè)與設(shè)計(jì)出調(diào)查問卷，運(yùn)用SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件對(duì)回收的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了描述性分析、相關(guān)性分析、同歸分析等，以進(jìn)一步探究

5、X企業(yè)新生代員工的工作滿意度現(xiàn)狀及研究模型的論證;最后，根據(jù)實(shí)證分析的結(jié)果，從新生代員工工作滿意度的影響因素出發(fā)，提出提高他們工作滿意度的有關(guān)措施。
　　本文通過實(shí)證分析，得出新生代員工的整體工作滿意度水平一般;研究模型和假設(shè)也得到了進(jìn)一步的驗(yàn)證，即除了晉升發(fā)展，工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)管理、員工的身心素質(zhì)和個(gè)人特征與新生代員工工作滿意度之間存在明顯的直接相關(guān)關(guān)系。
　　總的來說，本次研究能夠幫助企業(yè)管理者更加全面地了解新生