天津市派遣員工工作滿意度的實證研究.pdf

1、隨著全球競爭日益激烈、外部環(huán)境的不穩(wěn)定性越來越高，企業(yè)為降低成本、提高效益以求得更好的生存和發(fā)展，對人力資源用工的彈性要求逐漸提高。順應國際經濟發(fā)展大潮流，二十一世紀以來，作為被廣泛采用的彈性用工方式之一的勞務派遣業(yè)在我國迅速發(fā)展。然而，由于用工單位一味追求低成本而導致派遣員工工作缺乏安全感、不注重與用工單位企業(yè)價值觀的融合、不愿與用工單位建立心理契約等現(xiàn)象，工作滿意度低下，從而導致工作效率低。而這些問題將直接影響用工單位采用勞務派遣用

2、工方式的價值，降低了原本期望的用工彈性。因而，對于用工單位來說，了解目前派遣員工工作滿意度的現(xiàn)狀，并在此基礎上找出提高派遣員工工作滿意度的切實方法非常重要。
　　 本文以調查問卷的形式對天津市企業(yè)中派遣員工工作滿意度進行調研。首先，通過構建派遣員工工作滿意度的結構方程模型驗證得出派遣期望、感知差異、工作滿意度、員工抱怨、心理契約這五個潛變量之間呈正相關；并通過構建工作滿意度公式來衡量派遣員工工作滿意度的整體水平，所得結果為51.

3、0，處于中間的區(qū)域，即屬于敏感區(qū)，極易受到激勵的影響。其次，利用SPSS統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行整理和分析，通過實證研究得出派遣員工對不同維度的具體滿意程度不同，滿意度相對較高的是社交、組織內部環(huán)境和領導水平，而滿意度相對較低的是薪酬、工作本身和晉升。再次，通過回歸分析，研究雇傭身份、行業(yè)類別、派遣時間對派遣員工工作滿意度的影響。最后，在實證研究的基礎上，從政府政策、組織和派遣員工三個層面上提出提高派遣員工工作滿意度的建議，以期為企業(yè)采取相關