基層公務(wù)員勝任力現(xiàn)狀研究及管理對(duì)策探析.pdf

1、近年來國內(nèi)外的新形勢(shì)為我國社會(huì)管理提出了新課題，公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性日漸凸顯。黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人也充分意識(shí)到新問題帶來的挑戰(zhàn)，2011年2月23日習(xí)近平同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理及其創(chuàng)新專題研討班結(jié)業(yè)儀式上強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，應(yīng)同做好群眾工作密切結(jié)合，將群眾工作貫穿于社會(huì)管理的各方面、各環(huán)節(jié)，要從源頭將社會(huì)矛盾化解，維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定，并促進(jìn)社會(huì)和諧?；鶎庸珓?wù)員無疑是承接群眾工作的重要群體之一，基層公務(wù)員身處行政級(jí)別較低的黨政機(jī)關(guān)、

2、與群眾聯(lián)系緊密，其勝任力現(xiàn)狀如何直接關(guān)系到群眾滿意度和各級(jí)政府的組織績(jī)效。
　　本研究試圖將勝任力的理論、方法運(yùn)用用到基層公務(wù)員的研究當(dāng)中，主要通過文獻(xiàn)分析法、問卷調(diào)查、專家咨詢、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等相關(guān)的方法和路徑對(duì)基層公務(wù)員勝任力要素內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀水平等進(jìn)行研究，并從勝任力理論的視角出發(fā)對(duì)目前公務(wù)員管理工作中的甄選、績(jī)效管理、培訓(xùn)與開發(fā)等主要模塊存在的不足進(jìn)行探析，提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。
　　通過對(duì)問卷數(shù)據(jù)的回收、KMO抽樣適當(dāng)

3、性檢驗(yàn)、Bartlett’s球形檢驗(yàn)、主成分分析法和最大變異法正交旋轉(zhuǎn)抽取因子等方法，研究得出基層公務(wù)員勝任力可分為專業(yè)知識(shí)、社交技能、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)品格4個(gè)維度，共含26條勝任力要素條目；基層公務(wù)員的勝任力處于中等略微偏上水平，四個(gè)因子的得分在3.88-4.01之間，社交技能因子得分明顯高于其他幾項(xiàng)；高績(jī)效者、低績(jī)效者各因子得分水平的顯著性十分明顯；男、女基層公務(wù)員群體在四因子上均存在顯著差異，男基層公務(wù)員群體在四個(gè)因子上面的均值均高