天津港A公司激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效管理研究.pdf

1、天津港位于天津市濱海新區(qū)，東臨渤海，是中國北方最大的綜合性港口及重要對(duì)外貿(mào)易口岸，天津港由天津港集團(tuán)有限公司進(jìn)行運(yùn)營和管理，其分屬的子公司眾多，組織結(jié)構(gòu)偏向于扁平化，給人力資源管理帶來了相對(duì)復(fù)雜的問題。要想實(shí)現(xiàn)天津港構(gòu)建“美麗港口”，“躋身世界一流企業(yè)”的隊(duì)列的宏偉目標(biāo)，就必須加快人才隊(duì)伍建設(shè)，其輔助的工具就是把握好績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制工具。本文依托天津港A公司企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理改革的實(shí)例，對(duì)天津港A公司人力資源激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效管理進(jìn)行

2、研究，主要研究?jī)?nèi)容如下:
　　1.借鑒國內(nèi)外人力資源激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)績(jī)效的研究成果，探討各類型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理的特征，制定本文的研究方向。
　　2.通過對(duì)激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理理論的概念分析，總結(jié)激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理的核心理論，為研究天津港A公司的激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效管理體系奠定了理論基礎(chǔ)。
　　3.總結(jié)天津港A公司績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀問題的調(diào)查結(jié)果，分析現(xiàn)狀出現(xiàn)問題的原因，為績(jī)效管理與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建提供依據(jù)。
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