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1、對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),提升房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量便是讓客戶滿意度提升的重要途徑,因而以房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理為重點(diǎn),對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行剖析,并加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理,可以為房地產(chǎn)項(xiàng)目提高競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。本研究結(jié)合N房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理實(shí)際,進(jìn)行了具體的研究。
文章首先分析N房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理問(wèn)題研究背景的基礎(chǔ)上,闡述研究意義與研究目的,在全面回顧房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上提出N房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理問(wèn)題研究的方法、內(nèi)容與思
2、路。緊接著對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理相關(guān)理論進(jìn)行了梳理,闡述了房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容以及監(jiān)理的主要手段和方式方法。然后針對(duì)N房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理展開(kāi)了現(xiàn)狀分析。并對(duì)N房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理存在的問(wèn)題,深度剖析了其原因。認(rèn)為一方面是因?yàn)楸O(jiān)理公司人員素質(zhì)與組織管理方面的原因,如監(jiān)理公司人員對(duì)建筑選材與設(shè)計(jì)監(jiān)控不嚴(yán)格、監(jiān)理公司人員責(zé)任心不強(qiáng)造成對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控不力、監(jiān)理公司人員組織結(jié)構(gòu)不合理、監(jiān)理公司人員職責(zé)不太明確;另一方面,監(jiān)理公司內(nèi)部管理
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