心理契約視角下基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展研究——以重慶市為例.pdf

1、心理契約概念自20世紀(jì)60年代提出以來，成為了組織行為學(xué)和人力資源管理領(lǐng)域的熱點問題之一，國內(nèi)外學(xué)者對其理論價值和應(yīng)用價值有著廣泛的認(rèn)可?；鶎诱俏覈顬橘N近百姓、直接服務(wù)群眾的行政機關(guān)，是黨和政府與廣大人民群眾保持密切聯(lián)系的重要橋梁和紐帶。我國學(xué)者已經(jīng)開始就心理契約內(nèi)容和契約違背方面展開初步研究，但針對的特定對象主要是企業(yè)員工，而針對政府部門特別是基層政府中的公務(wù)員的研究較少。因此，本研究以心理契約為視角，將重慶市基層公務(wù)員作為研究

2、對象，對其心理契約的內(nèi)容和特點進(jìn)行研究，探討心理契約和公務(wù)員職業(yè)發(fā)展關(guān)系，使得心理契約理論得到進(jìn)一步的豐富和發(fā)展。
　　本文運用文獻(xiàn)分析法、訪談法、問卷調(diào)查法、統(tǒng)計分析法等多種方式進(jìn)行研究。其中，實證研究的主要內(nèi)容包括三個方面：基層公務(wù)員心理契約與職業(yè)發(fā)展問卷的編制、重慶市基層公務(wù)員心理契約的實證分析、基于心理契約的基層公務(wù)員職業(yè)發(fā)展策略分析。本研究的主要結(jié)論如下：
　　1、本文分別從兩個層面八個要素闡釋了基層公務(wù)員心理契約

3、和職業(yè)發(fā)展的關(guān)系，職業(yè)發(fā)展要素貫穿于組織和公務(wù)員責(zé)任當(dāng)中。兩個層面包括組織對公務(wù)員的心理契約和公務(wù)員對組織的心理契約，其中，組織對公務(wù)員的心理契約包括了個人素養(yǎng)、工作能力、組織認(rèn)可、職業(yè)發(fā)展四個要素，公務(wù)員對組織的心理契約包括了權(quán)利期望、環(huán)境支持、價值認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展四個要素。
　　2、性別、年齡、工作年限、學(xué)歷狀況以及行政級別等個體實際情況會影響基層公務(wù)員對心理契約的感知，樣本特征不同，表現(xiàn)出基層公務(wù)員對于組織的契約感知也就不同。

4、
　　3、通過回歸分析發(fā)現(xiàn)，職業(yè)發(fā)展因子對基層公務(wù)員心理契約影響最大，表明具有較強的正向預(yù)測作用。
　　4、基層公務(wù)員并沒有顯著的心理契約違背感，他們大多數(shù)愿意繼續(xù)留在基層政府的原因是因為職業(yè)的穩(wěn)定性。基層公務(wù)員對于組織責(zé)任中的職業(yè)發(fā)展因子和價值認(rèn)同因子的契約違背感知相對顯著。
　　5、本文針對基層公務(wù)員心理契約違背現(xiàn)狀提出職業(yè)發(fā)展的對策建議，探索基層公務(wù)員心理契約違背感知過程，從“選、育、用、留”四個方面論述基層公務(wù)