湖南茂華公司員工薪酬管理優(yōu)化方案研究.pdf

1、當(dāng)今市場(chǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上來說是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工薪酬管理作為企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了薪酬管理的重要性。薪酬管理是否科學(xué)合理往往都會(huì)影響企業(yè)的長期發(fā)展，如何不斷提高員工工作積極性，建立有效激勵(lì)的薪酬管理體系，是不少企業(yè)一直都在思考的問題。
　　本文以湖南茂華置業(yè)有限責(zé)任公司員工的薪酬管理為研究對(duì)象，文章首先介紹了寫作的背景及意義，薪酬管理的有關(guān)理論基礎(chǔ)，對(duì)薪酬和薪酬管理的含義、內(nèi)容及作用，國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等

2、方面內(nèi)容進(jìn)行了研究，為薪酬體系方案設(shè)計(jì)提供了理論基礎(chǔ);進(jìn)而結(jié)合湖南茂華置業(yè)有限責(zé)任公司的實(shí)際情況和員工薪酬滿意度的調(diào)查分析，然后對(duì)原有公司薪酬管理體系進(jìn)行分析診斷，找出其存在的問題及其原因。并針對(duì)湖南茂華公司員工薪酬管理現(xiàn)狀，薪酬管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想與原則，提出適合公司發(fā)展的薪酬管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。最后闡述了薪酬優(yōu)化方案的實(shí)施與保障，并對(duì)薪酬管理方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)。方案的設(shè)計(jì)對(duì)其他同行業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)公司同樣具有借鑒作用。
　　通過對(duì)