中小型高新技術(shù)企業(yè)人才緊缺預(yù)警模型研究.pdf

1、高新技術(shù)企業(yè)是我國所有企業(yè)中最具有創(chuàng)新活力的隊伍，中小型高新技術(shù)企業(yè)作為其最為重要的組成部分，對推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展實現(xiàn)構(gòu)建創(chuàng)新型國家有重要的作用。為加快創(chuàng)新型國家的建設(shè)，政府一直強調(diào)要激發(fā)社會創(chuàng)新活力，強化人才培養(yǎng)引進工作。中小型高新技術(shù)企業(yè)在不斷的成長中，研發(fā)成果持續(xù)增加，在技術(shù)產(chǎn)出方面發(fā)揮的作用越來越大。在當今知識經(jīng)濟時代下，人才是企業(yè)的命脈，關(guān)乎企業(yè)目前的生存和后期的發(fā)展。對高新技術(shù)企業(yè)而言更是如此，人才是企業(yè)創(chuàng)新的源泉，是企業(yè)競爭

2、中占據(jù)優(yōu)勢的不二法則。與大型高新技術(shù)企業(yè)相比，中小企業(yè)在財力、物力等資源方面明顯處于劣勢地位。中小型高新技術(shù)企業(yè)若想在激烈的國內(nèi)市場占據(jù)一隅之地，在國際上獲得更廣闊的發(fā)展空間，只有緊緊抓住人才這個優(yōu)勢，做好人才管理相關(guān)工作。然而，中小型高新技術(shù)企業(yè)在人才供給與人才需求方面存在著嚴重的供求斷層問題，人才緊缺問題不斷制約著企業(yè)的發(fā)展。
　　解決中小型高新技術(shù)企業(yè)人才緊缺問題，除了引進優(yōu)秀人員填補當前崗位空缺之外，更重要的是對企業(yè)人才緊

3、缺進行預(yù)測，當出現(xiàn)人才緊缺預(yù)兆時就采取措施，前瞻性地解決人才緊缺問題。本文的研究目的是從我國的人才緊缺研究現(xiàn)狀出發(fā)，具體分析影響中小型高新技術(shù)企業(yè)人才緊缺的因素，梳理相關(guān)理論知識，基于預(yù)警理論視角，運用結(jié)構(gòu)熵權(quán)法和模糊綜合評價法，試圖建立中小型高新技術(shù)企業(yè)人才緊缺預(yù)警模型，并將其運用到實際的企業(yè)中，以解決人才緊缺的問題。
　　本文的主要研究內(nèi)容包含五部分:第一部分是緒論和文獻綜述，對本文的研究背景、研究目的、研究思路進行了介紹，梳

4、理了關(guān)于人才緊缺和預(yù)警理論的國內(nèi)外研究情況;第二部分是理論基礎(chǔ)，界定了人才緊缺、高新技術(shù)企業(yè)等相關(guān)概念，回顧了預(yù)警和預(yù)警管理的相關(guān)理論，并從人才管理角度系統(tǒng)分析了影響人才緊缺的四個因素，分別是人才引進、人才培養(yǎng)、人才任用以及人才留職傾向;第三部分是建立模型:首先是根據(jù)指標選取的原則選擇指標，構(gòu)建指標體系，具體包含1個總目標4個一級指標和15個二級指標。其次是運用結(jié)構(gòu)熵權(quán)法確定各個指標權(quán)重，并設(shè)定預(yù)警等級以及相應(yīng)的評價值域，構(gòu)建出人才緊缺