我國體制轉型時期事業(yè)單位組織變革研究.pdf

1、事業(yè)單位在中國是具有獨特性質的一種組織形式，對國民經濟和國計民生具有十分重要的作用，其組織形式也是與其他國家有所差別的。我國事業(yè)單位改革的基本方向就是企業(yè)化和民營化，這是現階段體制轉型時期事業(yè)單位的發(fā)展趨勢。我國事業(yè)單位組織變革的成功與否必將具有舉足輕重的作用，這就要求在我國事業(yè)單位的組織變革過程上要有深入的研究。因此進行體制轉型時期事業(yè)單位的組織變革研究具有重要的現實意義和學術價值。
　　本文力圖建立我國體制轉型時期事業(yè)單位組織

2、變革過程的和諧系統(tǒng)模型，為事業(yè)單位組織變革提供變革過程的理論指導。
　　首先，本文從分析研究西方社會組織形態(tài)出發(fā)，研究了西方非營利組織成因及其特征，以此為研究我國特有的事業(yè)單位做了理論鋪墊。接下來研究了我國轉型時期事業(yè)單位所處的體制環(huán)境的特點和我國事業(yè)單位組織特征，以及學術界關于組織變革過程的相關理論和組織變革模式。
　　然后，本文根據學術界已有的研究成果和理論，提出了我國事業(yè)單位組織變革過程的和諧系統(tǒng)模型。同時，研究了我國

3、體制轉型時期事業(yè)單位所處環(huán)境對其組織變革具有的約束性，分析了事業(yè)單位組織變革過程中構成最大障礙的人員阻力。從而根據組織內外部特點，應該采取相適應的變革模式。
　　最后，通過對國家自然科學基金委進行案例研究，通過案例研究完成了對模型的實證研究，驗證了模型的有效性和理論價值。
　　本文是一篇結合系統(tǒng)科學與和諧變革理論從組織變革的角度研究我國事業(yè)單位組織變革的碩士學位論文，具有開創(chuàng)性意義，為我國事業(yè)單位面向新時期的體制環(huán)境進行新的