領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、心理契約與離職傾向的關(guān)系研究——基于國營企業(yè)和民營企業(yè)的比較.pdf

1、基于社會(huì)交換理論和認(rèn)知評(píng)價(jià)理論，員工將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的這些外部因素轉(zhuǎn)化成員工個(gè)體內(nèi)部的心理契約。員工從組織中感覺獲得了自身的價(jià)值，那么就會(huì)產(chǎn)生想要回報(bào)組織的責(zé)任感，員工在情感上的依賴和歸屬會(huì)降低員工的離職傾向。然而，由于國營企業(yè)和民營企業(yè)企業(yè)性質(zhì)的不同，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的管理模式和員工對組織的責(zé)任的認(rèn)知產(chǎn)生差距。研究從兩種企業(yè)性質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、心理契約和離職傾向的關(guān)系方面進(jìn)行比較，為國營和民營企業(yè)提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力和降低離職傾向提供理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。

2、r>　　采用問卷調(diào)查法進(jìn)行研究。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分為變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，采用了Rafferty變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表及Bass交易型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格量表;心理契約采用了李原的心理契約問卷;離職傾向采用了Meyer的離職傾向問卷。調(diào)查以湖南、廣東，江西，上海等地區(qū)12家企業(yè)的279名員工為樣本，研究結(jié)果表明:
　　(1)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對心理契約有顯著正向影響;民營企業(yè)中正相關(guān)更強(qiáng)。
　　(2)心理契約對離職傾向有顯著負(fù)向影響;民營企業(yè)中負(fù)相

3、關(guān)更強(qiáng)。
　　(3)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對離職傾向有顯著負(fù)向影響;民營企業(yè)中負(fù)相關(guān)更強(qiáng)。
　　(4)國營企業(yè)中，心理契約對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和離職傾向之間具有完全中介作用;民營企業(yè)中，心理契約對領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和離職傾之間具有部分中介作用。
　　研究首先通過相關(guān)分析得出，員工感知到的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格越強(qiáng)，員工的心理契約水平就越高;員工心理契約水平越高，離職傾向就越低;員工感知到的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格越強(qiáng)，員工的離職傾向就越低;進(jìn)一步通過回歸分析比較發(fā)現(xiàn)，民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)