重慶民營企業(yè)新員工組織社會化程度現(xiàn)狀以及與離職傾向的關(guān)系研究.pdf

1、民營企業(yè)人才的離職現(xiàn)象非常普遍，大量的人才流失己經(jīng)嚴重危及企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，對民營企業(yè)的新員工離職問題進行實證研究，具有十分重要的理論和實踐意義。
　　 本文研究的目的是從組織社會化內(nèi)容這個視角來探討重慶民營企業(yè)新員工組織社會化程度的現(xiàn)狀以及與離職傾向之間的相關(guān)關(guān)系。從相關(guān)理論架構(gòu)、文獻分析和實證調(diào)查的結(jié)果，獲得結(jié)論和做出建議，希望能對降低民營新員工離職率提供一些幫助與參考。
　　 本研究對重慶地區(qū)的民營企業(yè)新員工

2、進行了問卷調(diào)查，共發(fā)放問卷300份，回收262份，問卷有效回收率76％。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計、t檢驗、方差分析等，本研究得出以下結(jié)果：
　　 1、重慶民營企業(yè)新員工組織社會化的程度處于中等偏上水平，在組織社會化的四個維度里，對組織了解、同事支持認可度較高，而接受培訓和前景感知的認可度相對來說偏低，尤其是新員工對自己的薪金滿意度和晉升機會認可度最低。
　　 2、對新員工組織社會化現(xiàn)狀的分析結(jié)果是，不同性別的新員工只在

3、組織了解上存在顯著差異，男性的總體組織社會化程度要高于女性；不同年齡階段的新員工在四個維度上都存在顯著差異，隨著年齡的增加，組織社會化程度大致也是呈上升趨勢；不同學歷層次的新員工在四個維度上都存在顯著差異，學歷層次高的新員工組織社會化程度要略高一些；不同婚姻狀況的新員工只在接受培訓、組織了解、同時支持上存在顯著差異，已婚新員工的組織社會化程度在各個維度上均要高于未婚新員工；不同工作時間的新員工只在同事支持上存在顯著差異，但隨著工作時間的

4、增長，組織社會化程度有增加的趨勢。
　　 3、使用Pearson相關(guān)系數(shù)分析得到組織社會化的四個維度中只有組織了解和前景感知與離職傾向呈負相關(guān)；使用逐步多元回歸分析得出組織社會化的四個維度中只有前景感知、接受培訓能夠預測離職傾向，其能解釋16.9％的變量。
　　 4、通過對人口統(tǒng)計學變量在離職傾向上的差異顯著性檢驗分析，得到離職傾向在不同婚姻狀況上存在顯著差異，未婚員工的離職傾向高于已婚員工；在不同工作時間上存在顯著差異

5、，隨著工作時間的增長，離職傾向在降低；在不同學歷層次上存在顯著差異，學歷高的新員工其離職傾向反而偏高；在不同性別上不存在顯著差異，但女性的離職傾向要比男性大一些；在不同年齡階段上不存在顯著差異，但可以看山總體的趨勢是隨著年齡的增加，離職傾向在減弱。
　　 根據(jù)以上的研究結(jié)果，對重慶民營企業(yè)提出以下幾點建議：(1)建立有效的招聘體系以及完善入職培訓體系；(2)使企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系簡單化；(3)建立科學的薪酬管理制度使薪酬發(fā)揮杠桿作用