企業(yè)研發(fā)人員心理創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為關系的實證研究.pdf

1、在知識經濟時代，組織管理的目標在于創(chuàng)造一個有利于知識創(chuàng)新、傳遞和共享的環(huán)境。而作為典型的知識型員工，研發(fā)人員是企業(yè)實現技術創(chuàng)新的主體。在企業(yè)的技術創(chuàng)新過程中，研發(fā)人員是企業(yè)最具有創(chuàng)造性的因素和最活躍的核心資源，是企業(yè)創(chuàng)新的源泉和企業(yè)發(fā)展的關鍵。如何激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新行為，對于企業(yè)競爭力的提升是至關重要的。
　　 創(chuàng)新氛圍問題的研究始于20世紀80年代。創(chuàng)新氛圍是組織成員對組織是否具有創(chuàng)新環(huán)境的主觀體驗，也就是組織成員對于組織正式

2、系統、管理者作風及其它重要環(huán)境因素產生主觀知覺后，形成的成員本身的態(tài)度、信念、價值觀和動機。筆者通過查閱大量文獻，發(fā)現關于員工心理創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新行為影響的機理至今尚未形成統一的結論。本研究通過問卷調查、數據收集和整理，對研發(fā)人員的心理創(chuàng)新氛圍如何影響創(chuàng)新行為進行探索性研究，試圖分析并找出影響研發(fā)人員創(chuàng)新行為的因素，研究結果總結如下：
　　 首先，通過實證研究檢驗了心理創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新行為這兩個變量的效度和信度，并證實了這兩個變量均

3、是多維結構構成的。同時，分析了心理創(chuàng)新氛圍在個人屬性變量上存在差異，創(chuàng)新行為在個人屬性變量上也存在著差異。
　　 其次，利用相關性分析和回歸分析方法檢驗了心理創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新行為的直接影響。研究結果顯示，組織支持、團隊支持對產生創(chuàng)新構想有顯著的正向影響，而任務特征對產生創(chuàng)新構想無顯著影響。
　　 第三.心理創(chuàng)新氛圍的組織支持、團隊支持和任務特征維度對執(zhí)行創(chuàng)新構想均有顯著的正向影響。
　　 全文共分為五個部分：

4、>　　 第一部分為緒論。該部分對本文的研究背景、研究目的及意義、研究思路及技術路線、研究特色及創(chuàng)新點作了介紹。
　　 第二部分為理論研究綜述。該部分通過文獻回顧，對有關員工心理創(chuàng)新氛圍、員工創(chuàng)新行為的概念、研究現狀以及員工心理創(chuàng)新氛圍與創(chuàng)新行為之間的關系進行綜述。
　　 第三部分為研究設計。該部分介紹了本文的研究設計及方法，在理論研究的基礎上，提出研究假設，構建研究模型，并選用成熟量表進行調查。
　　 第四部分