組織創(chuàng)新氛圍與員工創(chuàng)新行為關系的研究.pdf

1、21世紀知識經(jīng)濟背景下，全球化、信息化、數(shù)字化的迅速發(fā)展使得企業(yè)面臨的生存和競爭環(huán)境愈來愈復雜。在我國全面深化改革的歷史進程中，在經(jīng)濟增速放緩、經(jīng)濟結(jié)構轉(zhuǎn)型的發(fā)展新常態(tài)下，黨的十八大明確提出“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置”，強調(diào)要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。我們可以看到，組織之間的競爭優(yōu)勢的來源已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)意義上的資源如土地、資金等有形資產(chǎn)的界限，而更多的轉(zhuǎn)向了

2、技術、知識和創(chuàng)造等無形資產(chǎn)。“你的同事和你必須要視員工為最重要的資源并不斷激發(fā)起創(chuàng)造性思維，企業(yè)的生產(chǎn)力才能真正的提高?！眴T工個體作為創(chuàng)造力和創(chuàng)新的重要載體，已經(jīng)不再僅僅是組織成本而是掌握創(chuàng)新思維和創(chuàng)新技能的戰(zhàn)略資源。而“創(chuàng)新”將會是組織持續(xù)關注的戰(zhàn)略性問題。究竟怎樣的組織創(chuàng)新氛圍利于開發(fā)員工的創(chuàng)造力，組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為的作用機制是怎樣的，如何促使將創(chuàng)新思維形成創(chuàng)新行為。這些都是組織發(fā)展正面臨的亟待解決的問題。
　　組織創(chuàng)

3、新氛圍是一個重要的情景因素，它是一種組織對于創(chuàng)新構想和創(chuàng)新行為支持程度的客觀反映和存在，也是組織個體內(nèi)心感知到的組織對于創(chuàng)新行為態(tài)度。目前的實證研究，已經(jīng)證實組織創(chuàng)新氛圍對員工創(chuàng)新行為具有重要影響。然而，對于二者之間的作用機制，即組織創(chuàng)新氛圍是如何激發(fā)員工創(chuàng)新行為這一點的研究存在局限。本研究主要運用社會交換理論、組織支持理論和領導—成員交換理論等，引入組織支持感知、內(nèi)部動機和工作卷入等變量，依據(jù)“環(huán)境----認知----動機----行為

4、”的研究邏輯，對組織創(chuàng)新氛圍和員工創(chuàng)新行為二者之間的作用機制和影響路徑進行探討和分析。
　　本研究在文獻回顧和相關理論基礎上提出五大假設并建立與其對應的結(jié)構方程模型。運用SPSS21.0對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，運用結(jié)構方程模型(SEM)對影響路徑進行分析和模型假設進行檢驗。
　　通過實證分析，本研究得出結(jié)論如下:
　　第一，組織創(chuàng)新氛圍及其四個維度對員工創(chuàng)新行為具有顯著影響。其中，組織沖突程度和員工創(chuàng)新行為則呈倒U型相關關系。

5、
　　第二，組織創(chuàng)新氛圍對創(chuàng)新支持感知具有顯著正向影響。
　　第三，組織創(chuàng)新支持感知對員工創(chuàng)新行為具有顯著正向影響。而組織創(chuàng)新支持感知對于員工創(chuàng)新構想的形成更加具有預測作用，而對員工創(chuàng)新構想的執(zhí)行并沒有顯著的影響作用。
　　第四，內(nèi)部動機在組織創(chuàng)新支持感知和員工創(chuàng)新行為之間具有中介作用。
　　第五，工作卷入在組織創(chuàng)新支持感知和員工創(chuàng)新行為之間具有中介作用。
　　最后，本研究結(jié)合所得結(jié)論進行探討，總結(jié)了本研究