基于價值鏈TH房地產(chǎn)企業(yè)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、20世紀(jì)九十年代末以來，以住宅開發(fā)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的中國房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展。近幾年，由于樓市價格過快上漲，投機性需求過大，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟泡沫成分較高，對實體經(jīng)濟形成擠壓。國家為了穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)，促進經(jīng)濟健康合理的發(fā)展，相繼出臺針對房地產(chǎn)行業(yè)的限制性政策，進行宏觀調(diào)控，使傳統(tǒng)住宅類地產(chǎn)發(fā)展速度放緩，企業(yè)利潤縮減。在此背景下，不少住宅地產(chǎn)企業(yè)開始向商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本論文主旨在于應(yīng)用價值鏈理論，并結(jié)合TH房地產(chǎn)企業(yè)實例，研究住宅地產(chǎn)向

2、商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的策略。
　　本論文首先回顧企業(yè)戰(zhàn)略理論、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論、企業(yè)價值鏈理論;然后分析對比住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)不同價值鏈構(gòu)成和影響因素，通過研究嘗試找出二者價值鏈差異;基于價值鏈差異，設(shè)計住宅地產(chǎn)向商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的路徑;最后，分析住宅類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)TH公司向商業(yè)地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)型的過程，為其設(shè)計戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施措施，并且對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的路徑進行更加具體和全面的研究。
　　本文在住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型策略上有一定的獨創(chuàng)性，尤