區(qū)域性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)價值鏈研究.pdf

1、房地產(chǎn)行業(yè)一直作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),由于與房地產(chǎn)行業(yè)關(guān)聯(lián)的行業(yè)較多,其對經(jīng)濟拉動作用很大,對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻相當(dāng)巨大。但近年來由于房地產(chǎn)市場過度繁榮,導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與我國經(jīng)濟社會發(fā)展不相適應(yīng),對國民經(jīng)濟健康發(fā)展和社會穩(wěn)定產(chǎn)生消極影響,表現(xiàn)為對房地產(chǎn)投資過快增長和房地產(chǎn)價格上漲過快。國家為了抑制房地產(chǎn)行業(yè)投資的過快增長以及城鎮(zhèn)房價過快上漲,促進房地產(chǎn)市場的健康穩(wěn)定發(fā)展,防止泡沫形成過大而對整個經(jīng)濟的影響,國家對從2007年開

2、始對房地產(chǎn)業(yè)進行了一系列的宏觀調(diào)控。宏觀調(diào)控措施的出臺和實施加上2008年源于美國的全球金融危機,對整個行業(yè)產(chǎn)生深遠影響,大多主要在一二線進行開發(fā)的跨區(qū)域大型房地產(chǎn)企業(yè),紛紛將業(yè)務(wù)下移至二三線城市,憑借其雄厚的資金實力和開發(fā)經(jīng)驗擠占市場,行業(yè)集中度逐步快速提升,耕植于二三線城市廣大區(qū)域型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨生死抉擇,區(qū)域型房地產(chǎn)企業(yè)必須認真思考企業(yè)經(jīng)營活動,尋找到如何在如此激烈的競爭環(huán)境下提升競爭力的方法,使得企業(yè)得以長期生存和發(fā)展。

3、r>　　為此,本文試圖通過對區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)的特點和開發(fā)流程的分析,利用價值鏈理論來分析區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈構(gòu)成以及價值鏈的內(nèi)外部聯(lián)系,找到優(yōu)化企業(yè)資源合理配置的關(guān)鍵價值活動環(huán)節(jié)和方法來提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。本文首先回顧了我國房地產(chǎn)發(fā)展歷史過程,闡述了區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力和基本出路。其次對價值鏈理論基本原理作了綜述,追溯了價值鏈理論包括的競爭優(yōu)勢原則,又進一步介紹了價值鏈理論的發(fā)展演進。隨后,本文從區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)特點和開發(fā)流程

4、分析開始,通過對區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)流程的詳細分析,進而運用價值鏈理論的基本原理結(jié)合開發(fā)流程,構(gòu)建出區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈模型和價值鏈各環(huán)節(jié)的主要價值活動。并通過對區(qū)域性房地產(chǎn)企業(yè)的在競爭中所具有的優(yōu)勢和存在的劣勢分析比較,提出了基于提升區(qū)域型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭優(yōu)勢的價值鏈優(yōu)化、分解和整合基本思路,以便在未來激烈競爭的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢。最后通過對柏莊集團價值鏈詳細分析,揭示該企業(yè)價值活動的局限性和采取的一系列優(yōu)化改進措施以及取得的