基于勝任素質的初級公務員選錄體系研究.pdf

1、隨著我國改革開放，市場化進程的不斷推進和深化，我國公務員選拔與錄用體系通過體制創(chuàng)新取得了一定成就。但公共領域中的組織往往由于其擁有對整個宏觀經(jīng)濟干預的權力及其提供公共服務的壟斷性而演化為一種反應性的系統(tǒng)，其人力資源管理較少考慮組織中職員的技能與潛力，同時也缺乏對選錄意向群體未來績效的預測與判斷。因此，傳統(tǒng)的公務員選錄體系已不能滿足公共組織為獲得持續(xù)競爭力而產(chǎn)生的對關鍵人才的需求，公共部門應具有一種危機意識和發(fā)展的戰(zhàn)略重點，構建基于勝任素

2、質的人才選拔與錄用體系，將組織的戰(zhàn)略發(fā)展目標與選錄意向群體的個體特征聯(lián)系起來，除了采用既定的工作標準與技能要求外，還要根據(jù)意向群體所具備的勝任素質對其未來績效的指引作用來實施選錄。
　　 基于此，本文對我國初級公務員選拔與錄用現(xiàn)狀及存在問題進行評述與分析，同時依托勝任素質理論，提出我國初級公務員選錄體系的構建思路，即根據(jù)職位分類確定勝任素質，并在此基礎上將其運用到選錄工具的優(yōu)化中，從而為初級公務員選錄體系的完善提供有益參考。