職業(yè)足球俱樂部文化之研究.pdf

1、1963年,在現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)的始祖英格蘭,伊斯特姆法案(the Eastham case)打破了職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員工資封頂?shù)南拗?球員的工資收入從此獲得完全解放.1995年博斯曼法案(the Bosmen case)認(rèn)定歐洲足聯(lián)在歐洲俱樂部內(nèi)部人為限制歐洲球員人數(shù)的規(guī)定是違法的.從此,職業(yè)球員頻繁流動(dòng).俱樂部為引進(jìn)精英球員不惜重金,致使球員身價(jià)不斷攀升,精英球員也逐漸在俱樂部中確立了中心位置.有的俱樂部為爭取一場比賽勝利,置職業(yè)道德于不顧,黑

2、金收買裁判或?qū)Ψ角騿T.對于大牌球員在場上的不道德行為,俱樂部也是袒護(hù)有加.對于比賽所導(dǎo)致的球迷騷亂、社會(huì)不穩(wěn)定,俱樂部的反應(yīng)顯然缺乏足夠的社會(huì)責(zé)任感.從俱樂部管理的角度看,這些現(xiàn)象都是由于俱樂部及球員缺乏明確的價(jià)值觀和積極的精神引導(dǎo)引發(fā)的.隨著各國球員的廣泛流動(dòng)以及各種文化的相互交融、滲透,建構(gòu)強(qiáng)力的職業(yè)足球俱樂部文化已是大勢所趨.通過對現(xiàn)有文獻(xiàn)的收集、整理發(fā)現(xiàn),職業(yè)足球俱樂部是競技運(yùn)動(dòng)發(fā)展到現(xiàn)階段的特殊表現(xiàn)形式,是競技運(yùn)動(dòng)管理的新領(lǐng)域

3、,它在組織設(shè)置、運(yùn)做模式、法人資格等方面均具備企業(yè)的基本屬性.企業(yè)文化是以人為本的管理思想,是企業(yè)管理藝術(shù)發(fā)展的新階段.無論是競技運(yùn)動(dòng)管理還是企業(yè)管理,都有廣闊的實(shí)踐與運(yùn)用的空間,然而職業(yè)足球俱樂部文化作為二者的交叉范疇,至今仍是片處女地.該文是以企業(yè)文化學(xué)為理論基礎(chǔ),針對職業(yè)足球俱樂部管理所做的一次跨文化研究.該研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、類比推理法,首先分析了職業(yè)足球俱樂部文化的核心要素--俱樂部精神和價(jià)值觀體系,并力求全面把握俱樂部價(jià)值觀

4、和精神的內(nèi)涵,闡述俱樂部的價(jià)值體系、最高價(jià)值和共享價(jià)值觀的意義和作用,解釋俱樂部精神與價(jià)值觀的關(guān)系和作用,同時(shí)為俱樂部精神及價(jià)值觀的塑造和培養(yǎng)提供建議;其次,以發(fā)展的眼光探討了競技運(yùn)動(dòng)英雄在職業(yè)足球俱樂部中的角色轉(zhuǎn)變.職業(yè)運(yùn)動(dòng)英雄作為競技運(yùn)動(dòng)英雄的新角色成為俱樂部文化靈魂的化身.職業(yè)運(yùn)動(dòng)英雄除了具備競技運(yùn)動(dòng)英雄的基本作用外,他對俱樂部的士氣、人際關(guān)系、形象、風(fēng)氣與輿論等都具有積極的文化功用.俱樂部英雄需要塑造、認(rèn)定,還需要積極的宣傳,更