中超職業(yè)足球俱樂部后備足球人才培養(yǎng)模式研究——以山東魯能泰山足球俱樂部培養(yǎng)為例.pdf

1、作為世界范圍內(nèi)最具影響力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展水平對(duì)一個(gè)國家和地區(qū)物質(zhì)文明與精神文明的發(fā)展起十分重要的作用。縱觀足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展史,其職業(yè)化改革的深度是推動(dòng)世界足球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的前提,足球領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源來自一個(gè)國家頂級(jí)聯(lián)賽的俱樂部,從俱樂部和球員自身成長(zhǎng)及發(fā)展規(guī)律來看,中超職業(yè)俱樂部的培養(yǎng)模式始終是我國足球后備人才培養(yǎng)的主流方向,如何更好地建立健全適合我國足球后備人才的培養(yǎng)途徑,值得回首檢視,并提出一個(gè)全新的發(fā)展方向。
　　本文以中

2、超職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)模式為切入點(diǎn),結(jié)合山東魯能泰山俱樂部的個(gè)案研究,并對(duì)魯能泰山足球俱樂部及其足校的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,通過文獻(xiàn)資料法和比較研究等方法,對(duì)中、日、韓及英國足球后備人才培養(yǎng)體系進(jìn)行了比較研究,就培養(yǎng)模式的基本原則、思想和主要特點(diǎn),客觀評(píng)價(jià)及主要影響因素進(jìn)行探討,發(fā)現(xiàn)不足并提出了適合于我國國情的、行之有效的發(fā)展對(duì)策。
　　通過比較研究得出如下結(jié)論:一、梯隊(duì)教練有較為合理的年齡結(jié)構(gòu),文化和專業(yè)素質(zhì)需要提高。隨著社會(huì)