我國(guó)職業(yè)足球俱樂部失范現(xiàn)象調(diào)查及對(duì)策研究.pdf

1、1994年我國(guó)開始了足球運(yùn)動(dòng)職業(yè)化進(jìn)程，歷經(jīng)12年的風(fēng)風(fēng)雨雨，已取得了一定的成果。目前，我國(guó)職業(yè)足球雖然在體制形式上建立了足球俱樂部，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的職業(yè)足球體制、經(jīng)營(yíng)管理、梯隊(duì)建設(shè)和俱樂部法制體系等方面，距職業(yè)化足球發(fā)展的要求還有不小的差距。主要在俱樂部體制內(nèi)外矛盾；“造血”功能不健全，球市運(yùn)作和足球產(chǎn)業(yè)開發(fā)不平衡，收支反差；梯隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)不容樂觀；運(yùn)動(dòng)員高收入現(xiàn)象嚴(yán)重脫離國(guó)情；球迷滋事等方面還處于不規(guī)范境地。職業(yè)足球100多年的發(fā)

2、展歷史告訴我們，成熟、規(guī)范的符合國(guó)情的俱樂部是職業(yè)足球發(fā)展的良性肌體。我國(guó)職業(yè)足球俱樂部走創(chuàng)新型公司化發(fā)展道路是一種理性選擇，必須在俱樂部形式上進(jìn)行徹底的變革，這是一種本質(zhì)性的革命。建立私有化股份制足球俱樂部形式，不但可以避免或減少目前我國(guó)足球俱樂部的各種不良現(xiàn)象，還在于其本質(zhì)上按市場(chǎng)規(guī)律實(shí)行俱樂部完全市場(chǎng)化，真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體和法人實(shí)體，使其具備完整的法人人格和進(jìn)入市場(chǎng)的主體資格，產(chǎn)權(quán)和職能關(guān)系非常明晰，為俱樂部公司實(shí)行真正意義上